La ABCC presenta un proyecto con propuestas para mejorar la atención oncológica y reforzar el Hospital de Béjar
La ABCC presenta un proyecto con propuestas para mejorar la atención oncológica y reforzar el Hospital de Béjar
La Asociación Bejarana Contra el Cáncer (ABCC) ha elaborado un amplio documento de trabajo con propuestas dirigidas a mejorar la calidad asistencial de los pacientes usuarios del Complejo Asistencial Universitario de Salamanca (CAUSA), con especial atención a quienes residen en Béjar y su comarca. El proyecto, fechado en 2026, plantea medidas en materia de citaciones, transporte, pruebas diagnósticas, consultas de Oncología, hospital de día, cuidados paliativos, hospitalización y refuerzo del Hospital Virgen del Castañar de Béjar.
La asociación, nacida en junio de 2023 y presentada públicamente ese mismo año en el Teatro Cervantes de Béjar, explica que sus propuestas parten de la experiencia acumulada en el acompañamiento y traslado gratuito de pacientes oncológicos a consultas, pruebas y tratamientos en Salamanca. Desde esa labor, sostiene que ha podido identificar carencias organizativas y asistenciales que afectan de forma directa al bienestar de los pacientes y sus familias.
La ABCC subraya que su planteamiento tiene un carácter “estrictamente constructivo” y que no pretende generar confrontación, sino abrir espacios de diálogo con las instituciones responsables. En su carta de presentación, la entidad reconoce el trabajo de los profesionales sanitarios del CAUSA, pero reclama más planificación, inversión y coordinación para garantizar una atención “digna, igualitaria y de calidad”.
Citas, tiempos de espera y comunicación con el paciente
Uno de los primeros bloques del documento se centra en la gestión de agendas y citaciones. La asociación reclama que las notificaciones de pruebas, consultas y tratamientos lleguen “en tiempo y forma”, al considerar que la incertidumbre administrativa incrementa la carga emocional de los pacientes. También propone revisar con mayor agilidad las pruebas que permanecen activas cuando una persona ha fallecido o ha pasado a cuidados paliativos, con el objetivo de liberar recursos y reasignar turnos a otros pacientes en espera.
La entidad considera igualmente excesivos los tiempos de espera para conocer determinados resultados diagnósticos, como TAC, resonancias, mamografías o ecografías, que, según recoge el documento, pueden superar en ocasiones uno o dos meses. Para la ABCC, reducir estas demoras tendría un efecto directo en la tranquilidad de los pacientes y en la continuidad de los tratamientos.
Transporte sanitario y accesibilidad al hospital
El transporte ocupa un lugar central en las propuestas. La ABCC sostiene que el servicio de traslado en ambulancia presenta esperas prolongadas, trayectos excesivamente largos y una experiencia especialmente dura para pacientes frágiles o sometidos a quimioterapia. El documento señala que, en algunos casos, una persona que recibe un tratamiento de tres o cuatro horas puede permanecer más de 12 o incluso 14 horas fuera de su domicilio debido a la duración de los desplazamientos y a la disponibilidad de la ambulancia.
Como alternativa, la asociación propone que los autobuses interurbanos realicen paradas de ida y vuelta en el entorno del nuevo hospital de Salamanca, una medida que, a su juicio, mejoraría la accesibilidad para pacientes del medio rural y reduciría la presión sobre el transporte sanitario. La ABCC plantea una reunión conjunta con la Junta de Castilla y León, la Diputación de Salamanca y el Ayuntamiento de Salamanca para estudiar su viabilidad.
Más medios para pruebas diagnósticas y Oncología
El proyecto reclama también ampliar la maquinaria y el personal especializado en pruebas diagnósticas, con mención expresa a equipos como TAC, PET y resonancias magnéticas. La ABCC sostiene que el incremento de la demanda exige reforzar estos servicios para reducir demoras y facilitar diagnósticos más ágiles, tanto en pacientes oncológicos como en otras patologías.
En el área de Oncología Médica, la asociación reconoce la labor de los profesionales del Hospital Clínico Universitario de Salamanca, pero advierte de que el aumento de pacientes y la complejidad de los casos hacen necesario ampliar consultas y reforzar la plantilla. También solicita mejorar la puntualidad en las citas, al afirmar que en algunas consultas se producen demoras de una, dos o más horas.
Hospital de día, tratamientos y cuidados paliativos
Otro de los puntos prioritarios es el hospital de día oncohematológico y la sala de tratamientos. La ABCC afirma que la falta de espacio, sillones y personal puede obligar a algunos pacientes a regresar otro día sin recibir el tratamiento previsto, pese a haber recorrido largas distancias. La propuesta pasa por habilitar una nueva sala de tratamiento con mayor capacidad, reforzar el personal y mejorar la coordinación con Farmacia.
En materia de cuidados paliativos, el documento reclama ampliar el equipo de atención domiciliaria, especialmente en el medio rural, hasta duplicar o triplicar la plantilla actual, según la formulación de la propia asociación. La ABCC considera que garantizar un final de vida digno y sin sufrimiento evitable debe ser una prioridad asistencial.
También se pide estudiar la ampliación de camas y la modernización de espacios en el Hospital Los Montalvos, con el fin de reforzar la hospitalización paliativa y aliviar la presión de ingresos en Salamanca.
Reivindicación específica para el Hospital de Béjar
El documento reserva un apartado destacado al Hospital Universitario Virgen del Castañar de Béjar. La ABCC defiende que potenciar este centro permitiría ofrecer una atención más cercana, reducir desplazamientos a Salamanca y aliviar la carga económica y emocional de pacientes y familiares.
Entre sus peticiones figuran el aumento de camas de hospitalización, la recuperación o ampliación de especialidades y días de consulta, la optimización del quirófano y el impulso de la Cirugía Mayor Ambulatoria. La asociación menciona expresamente la posibilidad de devolver a Béjar intervenciones como la cirugía de cataratas, que, según recuerda, se realizaron durante décadas en la ciudad.
La ABCC sostiene que el hospital bejarano dispone actualmente de cinco habitaciones y diez camas para ingresos, una capacidad que considera insuficiente para el ámbito territorial al que da servicio. Asimismo, plantea reforzar el cumplimiento de los horarios de consulta y mejorar la supervisión del funcionamiento asistencial.
Una petición de apoyo institucional y social
En su tramo final, el proyecto propone crear un grupo técnico de seguimiento del circuito oncológico, con supervisión constante de puntos críticos como diagnósticos, tratamientos, hospitalización, transporte y cuidados paliativos. La asociación se ofrece a participar en reuniones de trabajo y aportar casos concretos y datos de demora que puedan contribuir a definir soluciones.
La ABCC pide además el respaldo de ayuntamientos, asociaciones, comunidades, entidades locales, colectivos y servicios sociales, excluyendo expresamente a partidos políticos y sindicatos. Para formalizar ese apoyo, solicita el envío de una carta de adhesión al proyecto y a sus propuestas.
El documento concluye con una idea central: que la mejora de la atención sanitaria, especialmente para pacientes con cáncer y personas en situación de mayor vulnerabilidad, debe abordarse como una responsabilidad compartida. La asociación resume su posición en una frase que preside el proyecto: “Juntos avanzamos”.
